• Kaizen adalah filosofi bisnis yang dikembangkan di Jepang sekitar tahun 1950-an di pabrik-pabrik Toyota.
• Bisa dikatakan bahwa ini adalah perubahan konstan untuk menjadi lebih baik.
• Berikut tujuh langkah yang harus diikuti untuk menerapkan cara memperkenalkan perubahan tersebut di atas.

SKOR.id - Metode Kaizen adalah metode perbaikan berkelanjutan yang berasal dari Jepang pada tahun 1950-an, yang diberlakukan di pabrik-pabrik Toyota.

Strategi ini didasarkan pada pengenalan modifikasi kecil secara bertahap dan terus-menerus, dengan tujuan meningkatkan hasil jangka panjang secara signifikan.

Seperti halnya strategi sukses dalam mengubah kebiasaan, tidak butuh waktu lama untuk meninggalkan fasilitas otomotif pabrikan Jepang itu menyebar ke sektor lain. Saat ini, metode Kaizen sangat populer di perusahaan yang mencari peningkatan produktivitas.

Metode Kaizen sejauh ini telah diterapkan dalam bidang perawatan kesehatan, psikoterapi, pembinaan kehidupan, pemerintah, hingga perbankan.

Terdiri dari apakah metode ini?
Kata Kaizen merupakan gabungan dari kosa kata Kai, yang dalam bahasa Jepang itu berarti perubahan, dan Zen, yang berarti lebih baik.

Oleh karena itu, Kaizen bisa dikatakan bahwa ini adalah perubahan konstan untuk menjadi lebih baik. Pada dasarnya, Anda tidak dapat membuat kesalahan dengan merasa puas dengan apa yang Anda miliki, tetapi Anda harus memperbaikinya sedikit demi sedikit.

Jadi, bukan sesuatu yang tiba-tiba, tapi perbaikan kecil yang terus-menerus diperkenalkan dan dalam jangka panjang, akhirnya membuat perubahan besar.

Dalam pengertian ini, konsep ini mempromosikan melakukan sesuatu dengan lebih baik, menghilangkan pemborosan, mengurangi risiko dan, pada akhirnya, mengoptimalkan keefektifan dari apa yang dilakukan, tetapi selalu dengan fokus bahwa mereka bertahan dari waktu ke waktu, karena perubahan yang dibuat ala kadarnya biasanya tidak sukses.

Untuk menerapkan cara memperkenalkan perubahan ini, tujuh langkah harus diikuti:

• Penentuan kebutuhan untuk perbaikan: tak ada yang sempurna dan, oleh karena itu, semuanya dapat diperbaiki. Jadi langkah pertama adalah menganalisis apa dan bagaimana hal itu dilakukan untuk mengidentifikasi titik lemah. Diperlukan banyak kritik diri untuk dapat mendeteksi kesalahan-kesalahan tersebut. Itu harus dilakukan di beberapa bidang kehidupan: cinta, ekonomi, kehidupan sosial, pekerjaan ...
• Analisis situasi: ini tentang menetapkan tujuan yang ingin Anda capai, yang harus realistis - lebih banyak berjalan kaki, mengontrol kadar gula, meningkatkan produktivitas di tempat kerja - dan menemukan tindakan prioritas yang harus diambil untuk mencapainya.
• Mempelajari penyebab: mengatasi akar penyebab masalah sangat penting untuk mencapai penyelesaiannya.
• Penentuan penanggulangan: Penekanan ditempatkan pada bagaimana cara untuk memberantas akar penyebab yang telah diidentifikasi. Penanggulangan, yang tidak selalu berarti solusi, harus diambil untuk memperbaiki masalah. Yang cepat dan mudah diperkenalkan harus diprioritaskan.
• Penerapan penanggulangan: setelah jelas apa yang ingin Anda ubah dan bagaimana Anda ingin melakukannya untuk menjamin kesuksesan terbesar, sekarang saatnya melakukannya dengan menjawab pertanyaan klasik Who (Siapa), What (Apa), Where (Di mana), When (Kapan), How (Bagaimana), How many (Berapa banyak), Why (Mengapa).
• Kontrol penanggulangan: perlu untuk memantau perubahan yang diperkenalkan untuk memastikan bahwa mereka efektif dan bahwa tujuan yang telah ditetapkan telah tercapai atau tidak.
• Standarisasi penanggulangan: dalam urusan efisien, metode ini diterapkan secara permanen sampai tidak lagi efektif.***

Berita Entertainment Bugar Lainnya:

Tantangan Dry January: Ini Cara Mempertahankan Kebiasaan Sehat Itu Sepanjang Tahun

Cara Terbaik untuk Detoksifikasi setelah Pesta Tahun Baru; 5 Kebiasaan untuk Usus Sehat